Apprendiamo dalla stampa che INTESA SAN PAOLO avrebbe intenzione di cedere all’esterno del gruppo circa 15 mld di euro di Npl, liberandosi altresì della piattaforma di gestione e, cosa ancora più preoccupante, del personale addetto, che conta 22 unità nel polo di Cosenza.
Al riguardo vogliamo ricordare come in passato le operazioni della specie abbiano spesso comportato distruzione di valore non solo per l’azionista di riferimento e per i vari stakeholders, ma soprattutto per i territori ove i crediti incagliati sono stati erogati.
Da questo punto di vista INTESA SAN PAOLO GROUP SERVICES rappresenta, invece, una Best Practice, essendo riuscita nel tempo ad estrarre valore della sofferenze, contribuendo in misura significativa alla determinazione dei risultati positivi per il gruppo bancario, ma anche per il contesto sociale di riferimento, visto che molti clienti hanno ritenuto soddisfacente il rientro dalle esposizioni attraverso la stipula di piani di rimodulazione.
Ed invece di valorizzare l’azienda ed i dipendenti che tanto hanno dato per raggiungere gli obiettivi assegnati, leggiamo che la capogruppo intende avviare un processo di esternalizzazione dell’intero settore del recupero crediti, in risposta ai nuovi e più stringenti requisiti imposti dall’UE.
In questo modo, purtroppo, si determineranno due situazioni entrambe pericolose per il nostro territorio:
1) i crediti deteriorati vengono svenduti a società straniere avulse dal nostro contesto sociale;
1) l’esternalizzazione dei lavoratori metterebbe a rischio l’intera strutturale contrattuale e di welfare finora riconosciuta.
La nostra Organizzazione sindacale, come ha già evidenziato dal Segretario Nazionale, non ci sta ed esprime il suo netto dissenso alla cessione delle piattaforme di gestione delle sofferenze presso società esterne che non applicano il contratto del credito invitando, nel contempo, INTESA SAN PAOLO a porre in essere comportamenti e strategie volte alla valorizzazione dei dipendenti e ad una maggiore attenzione al Territorio calabrese,
