Dal burnout alla violenza di genere, le strategie dei Top Manager arrivano in Calabria. Maria Cristina Nardone lancia il tour “CAMBIAMENTI”: 8 tappe tra università, istituzioni e aziende.
Dopo aver guidato il cambiamento e supportato i processi decisionali di Top Manager di multinazionali come MSD, Mediolanum, Thun, Tamoil e aver collaborato con istituzioni come l’Esercito Italiano, Maria Cristina Nardone mette il suo metodo a disposizione della comunità calabrese.
“CAMBIAMENTI – Vai oltre i limiti strategicamente”, un itinerario di otto incontri nato per rispondere con soluzioni concrete alle piaghe del nostro tempo che scuotono quotidianamente l’opinione pubblica: dalla violenza di genere al burnout, dal malessere psicologico dei professionisti all’ansia da prestazione dei giovani, alla crisi d’impresa.
“La mente è la casa in cui vivrai per sempre, impara a gestirla”: questo il filo conduttore di un tour che si aggancia alle ferite aperte della nostra società attraverso il Modello di Counsel Coaching Strategico®.
LE TAPPE:
1. Mercati Instabili e Leadership (4 Maggio – Confindustria Cosenza)
Titolo: Guidare se stessi e i team nell’instabilità dei mercati.
In un contesto economico dove l’inflazione e le crisi geopolitiche portano alla chiusura di migliaia di PMI (dati Camere di Commercio 2025), l’imprenditore è spesso lasciato solo.
L’incontro affronta la necessità di “cavalcare gli imprevisti senza mappe”, fornendo strumenti per decidere lucidamente quando il rischio di fallimento aziendale e personale è ai massimi storici.
2. Violenza di Genere: Oltre il Silenzio (5 Maggio – Rende)
Titolo: Amore o Pericolo? Riconoscere i segnali-spia.
Con una media di un femminicidio ogni tre giorni in Italia, la prevenzione non può più attendere. In collaborazione con la Fondazione Roberta Lanzino, l’evento analizza i meccanismi della manipolazione affettiva per trasformare l’amore da “trappola a libertà”, insegnando alle donne a riconoscere quei “segnali-spia” che spesso precedono la tragedia.
3. Ansia e Coping nelle Università (5 e 8 Maggio – UNICAL)
Titolo: Ansia e strategie di coping: l’approccio strategico.
I recenti e drammatici casi di cronaca legati a studenti universitari che arrivano a gesti estremi per il peso delle aspettative accademiche impongono una riflessione. All’UniCal, con la Prof.ssa Angela Costabile, verranno fornite tecniche concrete per gestire il panico da esame e la pressione sociale, in un momento in cui i disturbi d’ansia tra i giovani sono aumentati del 40%.
4. Burnout e Polizia: La pressione in prima linea (6 Maggio – Crotone, SIULP)
Titolo: Disinnescare lo stress e l’insidia Burnout.
Il tasso di suicidi tra le Forze dell’Ordine è tristemente superiore alla media nazionale. Operare in contesti di degrado e pericolo porta al burnout. Insieme ai vertici del SIULP e al Questore di Crotone, Maria Cristina Nardone spiegherà come “gestire emozioni e mente sotto pressione”, fornendo un kit di sopravvivenza psicologica per chi ogni giorno garantisce la nostra sicurezza.
5. Scuola e Paura del Futuro (7 Maggio – Liceo Fermi/Polo Brutium, Cosenza)
Titolo: Hack Your Mind – Strategie per vincere ansia e paura scolastica.
Il fenomeno del “ritiro sociale” (Hikikomori) e la fobia scolare stanno svuotando le classi.
L’evento mira a dare ai ragazzi le chiavi per “hackerare” i propri limiti, trasformando la scuola da luogo di ansia a palestra di vita.
6. Il Malessere “Invisibile” (8 Maggio – Fondazione Le Idee di Chicco, Cosenza)
Titolo: Strategie per sentirsi meglio in tempi brevi.
La Fondazione nasce nel ricordo di Chicco, psicologo che ha scelto il suicidio. Questo evento tocca il punto più sensibile: il malessere che colpisce anche chi “conosce la mente”.
In un mondo dove la depressione è la prima causa di disabilità, l’incontro insegna a decodificare i segnali di ritiro sociale e ad aprire un dialogo quando sembra impossibile, offrendo speranza anche a chi possiede gli strumenti culturali ma è rimasto intrappolato nella propria realtà.
7. Leadership Vincente (9-10 Maggio – Scalea, Workshop)
Titolo: L’Azienda Vincente: Strategia sotto pressione.
Il tour si chiude con un workshop intensivo per imparare a “governare le emozioni e valorizzare le persone”.
Un percorso per chi vuole trasformare la crisi in opportunità, smettendo di subire l’incertezza per diventarne l’architetto.
Oggi, con il Tour Cambiamenti, Maria Cristina Nardone porta la sua esperienza fuori dalle sedi istituzionali per affrontare le emergenze sociali della nostra epoca, confermandosi un punto di riferimento per chiunque debba decidere e agire nell’incertezza.
CHI È M. CRISTINA NARDONE
Definita dai vertici aziendali come un “ciclone di energia e rigore chirurgico”, è tra le massime esperte internazionali nel cambiamento strategico. CEO del Nardone Group e ideatrice del Modello di Counsel Coaching Strategico®, ha alle spalle oltre 30 anni di attività e 6.000 interventi sul campo dedicati a trasformare i limiti mentali in risorse concrete.
L’Eredità e l’Innovazione
Cresciuta professionalmente al fianco del fratello, il celebre psicoterapeuta Giorgio Nardone, e del suo mentore Paul Watzlawick (padre nobile della Scuola di Palo Alto), Maria Cristina ha vissuto in prima linea la genesi della Terapia Breve Strategica. Per oltre 16 anni ha diretto il Centro di Terapia Strategica di Arezzo, contribuendo a trasformare un’eccellenza clinica in un modello globale esportato in tutto il mondo.
Ha trasformato il metodo clinico di Terapia Breve Strategica in una tecnologia per il business, mettendo a punto il Modello di Counsel Coaching Strategico®, un protocollo registrato che permette di sbloccare situazioni critiche in tempi brevi, agendo direttamente sulle leve emotive e decisionali.
Oltre la Teoria: Risultati sul Campo
A differenza dei consulenti tradizionali, il suo approccio è guidato da un mantra pragmatico: “Non ho una fede da difendere ma risultati concreti da far raggiungere”.
Con oltre 3.000 interventi di problem solving all’attivo, ha affiancato manager, imprenditori e istituzioni (incluso l’Esercito Italiano) nella gestione di crisi, leadership e performance sotto pressione.
Il suo portfolio clienti include giganti come Coca-Cola, Barilla, Mediolanum, Mediaset, Yamaha, RCS, Revlon e collaborazioni istituzionali con l’Esercito Italiano e diverse ASL
Leadership Editoriale e Istituzionale
Autrice di best-seller tradotti all’estero, tra cui “L’azienda vincente” (Ponte alle Grazie), dirige oggi la collana “Saggi di Counsel Coaching” per Mind Editore.
Ha ricoperto incarichi accademici presso l’Università Tor Vergata di Roma e l’Università di Siena, portando l’Intelligenza Strategica e il Management nelle aule universitarie.
ALCUNE AZIENDE E ORGANIZZAZIONI RILEVANTI CHE
HANNO ADOTTATO IL MODELLO STRATEGICO:
Settore Industriale e Largo Consumo
- Barilla: Collaborazione storica per lo sviluppo delle risorse umane e del management.
- Coca-Cola: Interventi mirati sulla performance e sulla gestione strategica.
- Yamaha: Consulenza e formazione per la gestione del cambiamento.
- Thun: Progetti formativi realizzati nel 2009.
- Bortolomiol: Interventi di consulenza e coaching.
Settore Farmaceutico e Sanitario
- Angelini: Collaborazione per la formazione manageriale.
- Johnson & Johnson: Progetti di consulenza strategica.
- MSD Animal Care: Coaching e Formazione specialistica per l’A.D. e Team Direttori
- ASL Pavia: Ciclo di corsi per il personale sanitario.
- Ospedale di Novara e Urbino: Interventi formativi nell’ambito della sanità pubblica.
Settore Bancario, Assicurativo e Servizi
- Banca Mediolanum: Workshop e sessioni di coaching
- Poste Italiane: Progetti di formazione per il personale avviati nel 2010.
- Tamoil: Consulenza per gestione crisi aziendale.
Istituzioni e Pubblica Amministrazione
- Esercito Italiano: Una delle sfide più significative, volta a supportare il cambiamento organizzativo della forza armata.
- Amministrazione Penitenziaria (Emilia Romagna e Toscana): Formazione specifica per il personale penitenziario.
- Regione Toscana: Collaborazioni istituzionali per la formazione e il problem solving.
- Sindacato Carabinieri: Interventi mirati alla gestione dello stress e del burnout.
Associazioni e Università
- Confindustria (Cosenza e Marche): Workshop per imprenditori e manager.
- Federmanager e CNA Vicenza: Sessioni dedicate alla leadership e al management.
- Università Bocconi: Interventi di alta formazione accademica e professionale.
